為進一步規(guī)范員工行為、強化制度指引，9月8日，房投集團子公司陽光建設舉行《員工手冊》發(fā)放儀式暨學習宣貫活動，房投集團黨委委員、副總經理劉冬明，陽光建設公司總經理張凱平、常務副總經理張建華、副總經理張阿龍、徐毅參加活動。

活動中，劉冬明代表領導班子向各部門代表發(fā)放《員工手冊》。綜管部就《員工手冊》編印的背景、出臺的意義以及重點內容進行了詳細講解。《員工手冊》作為全體員工的行為準則和工作指南，以遵章守紀為基本前提，旨在增強員工對企業(yè)的認同感和凝聚力，形成精神文化合力，從而為公司健康有序發(fā)展注入精神動力。

劉冬明代表公司領導班子就如何發(fā)揮好《員工手冊》作用，提出三點要求：

一要把握當前形勢，認清重要意義。充分認清員工和公司之間的關系，手冊明確了要做什么，要怎么做，要做成什么樣，他希望全體員工以手冊為指引，擰成一股繩，行為一致，朝著同一方向砥礪前行。

二要保持良好心態(tài)，爭創(chuàng)優(yōu)異成績。充分發(fā)揚“三牛精神”，不挑不揀，踏踏實實，一步一個腳印，一步一個提升，他希望全體員工正確認識權利和義務的關系，樹立正確的職業(yè)觀，按照公司制度的要求，踏踏實實完成好每一項工作任務，形成“企業(yè)好，大家好，大家好，企業(yè)好”良性發(fā)展格局。

三要緊盯轉型發(fā)展，提升盈利能力。企業(yè)發(fā)展的關鍵是要持續(xù)盈利，這是做好工作、賴以生存的物質基礎。他希望全體員工面對復雜多變的環(huán)境，樹立大局意識，增強創(chuàng)新意識，發(fā)揚實干精神，勇于擔當責任，為公司平穩(wěn)、可持續(xù)發(fā)展作出積極貢獻。